Coöperatie A59
‘Alleen ben je sneller, samen wordt het beter’, dat is de kern van coöperatief ondernemen. Zo ook bij coöperatie A59. Door krachten tussen de vier GGZ-instellingen te bundelen, streven we naar betere zorg aan de voorkant en slimme kostenbesparingen aan de achterkant. Samen met Huuskes willen we vooruit.

Niet vanzelfsprekend, wél verdiend
Zo’n nieuwe overeenkomst krijg je als leverancier niet cadeau. “De afgelopen jaren waren pittig, vooral na corona. We misten een stukje proactiviteit, en waren toe aan nieuwe impulsen in de samenwerking met onze voedingsleverancier,” vertelt Wilco. “We zochten voor de nieuwe periode weer een leverancier die met ons meedenkt, zichtbaar en écht betrokken is. En eerlijk is eerlijk: dat was even zoeken.” Daarom werd er een tendertraject gestart waarin de A59 projectgroepsleden vier leveranciers met elkaar vergeleken. Daarbij werden ze vanuit elke instelling ondersteund door een participatiepanel samengesteld uit cliënten, leden van de Cliëntenraad, medewerkers en leidinggevenden.

Twee leveranciers vielen in de eerste ronde af. De tweede ronde bestond uit een bedrijfsbezoek aan de twee overgebleven leveranciers en een blinde proeverij van de maaltijden. In deze beslissende ronde beoordeelden de leden van de projectgroep en de participatiepanels gezamenlijk. Het resultaat: Huuskes kwam duidelijk als beste uit de bus. Volgens Wilco is dit niet helemaal verrassend. “Huuskes kent het werkveld, begrijpt onze doelgroep en biedt kwaliteit. Maar het belangrijkste: ze sluiten aan bij onze werkwijze. Alles is maatwerk. Geen locatie is hetzelfde en daar moet je als leverancier op inspelen.”

Service met visie
Ook inkoopadviseur Bert van Moorsel van inkooporganisatie FacZo is enthousiast: “Huuskes is geen partij die alleen omzet wil draaien. Ze leveren dienstverlening vanuit visie en beleid dat past bij de instellingen en dat vinden wij heel belangrijk. Tel daar hun innovatiekracht, duurzaamheid en persoonlijke projectbegeleiding bij op en je hebt een leverancier die samen wil blijven verbeteren.”

Kritisch én constructief
De kracht van deze samenwerking? Open communicatie. “We kunnen eerlijk zijn en geven elkaar feedback. Zowel positief als negatief en we blijven kritisch. En juist dat maakt deze samenwerking sterk. We zijn geen klant en leverancier, maar partners.” Onder de noemer ‘nieuw elan’ geeft GGZ Oost Brabant samen met de A59 collega’s een nieuwe impuls aan de samenwerking. Hierdoor sluit het meer aan bij de doelgroep. Bij het nieuwe elan staat het enthousiasme waarmee je dingen doet centraal.

Van keuken tot restaurant
De maaltijden en boodschappen van Huuskes vinden hun weg naar de zorgafdelingen én de horeca. “De prijzen stijgen flink, dus is het fijn dat we in het assortiment ook kunnen kiezen uit goedkopere producten zoals bijvoorbeeld huismerken,” aldus Wilco. De zogeheten convenience maaltijden worden minder afgenomen en er wordt juist meer zelf gekookt, mét cliënten! “Cliëntenparticipatie speelt een grote rol. Meehelpen met aardappels schillen, de tafel dekken of afwassen: het draagt allemaal bij aan een huiselijk gevoel en de maaltijdbeleving. Want uiteindelijk draait het allemaal om één ding: met enthousiasme en passie samen zorgen voor fijne en waardevolle eetmomenten.”

Bij vragen neem contact op met:
Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. – Projectadviseur / projectleider A59 voedingsleverancier